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大型皮具生产厂需要不断规范5s管理

文章出处:卓林运营部责任编辑:小周查看手机网址
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人气:-发表时间:2018-11-02 14:22【

5s管理是以整理、整顿、清扫、清洁、素养为主要内容的现代化管理方法。 它能通过全体员工对现场环境的改善,达到提高工作效率,实现标准化、条理化。5s管理对大型皮具生产厂在繁琐的皮具加工过程中起很重要作用。

东莞卓林皮具厂是一个大型的厂家,我们一直都把5s管理作为工作中的重中之重。5S管理不是光喊口号,而是要实实在在的去做事,这是需要长期努力的。(1)对工作现场、进行明确的划分;(2)对桌椅、工具柜进行统一调配;(3)公司设立待修设备、备件堆放区,可利用材料堆放区,废旧材料处理堆放区,垃圾处理区,再利用好现已具备的优质资源等。我们每周、每月都会对5S管理工作进行检查、总结、提升。由于我们的努力也得到了很多客户的好评,每次客户来访都会对我们的5S赞不绝口,日后我们还将不断加强。

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一个安全、舒适、明亮的工作环境能让员工更专心的加工皮具产品,不断提高工作效率,同时也能体现企业的形象。所以大型皮具生产厂一定要不断规范5S管理,只要有坚持就一定有收获。

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